党的十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，允许具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，银监会发布了《关于民营银行监管的指导意见》（以下简称《意见》），按照“成熟一家、设立一家”的原则稳步推进民营银行设立工作。《意见》的出台对引导民营银行坚守市场定位，防范化解金融风险，不断提升服务实体经济质效正发挥着积极的作用。

武汉众邦银行于2016年12月6日获批筹建，2017年5月18日正式开业，是国内第12家开业的民营银行，也是湖北首家民营银行。武汉众邦银行始终把握监管方向，紧跟监管引领，认真学习贯彻银监会印发的《意见》，深刻认识到《意见》对民营银行经营发展的规范性、保障性和促进性作用，主动将监管的全面指导作为立行、兴行的指挥棒和导向标。

坚持战略定力，着力打造互联网特色银行新主体

作为湖北首家民营银行，武汉众邦银行牢牢把握民营银行设立的初衷，坚持特色化、差异化发展，专注产业生态圈，积极服务中小微企业和地方经济发展，着力打造互联网特色银行。开业之初，在湖北银监局的大力指导下，通过广泛深入的同业调研，迅速确定了基本的发展战略。一是明确发展愿景。以交易市场为依托、以线上业务为引领，致力于打造国内最具影响力的互联网交易银行；二是明确发展使命。武汉众邦银行将立足武汉、辐射湖北，依托产业生态圈，专注大众创业、帮扶企业发展；三是明确“一主两翼”的发展模式，即以互联网交易银行为主体，以金融市场及投资银行业务为两翼，走平台化、交易型、轻资产的发展路子。通过“三个明确”，武汉众邦银行进一步巩固了差异化发展的战略蓝图，初步摸索出适合自身发展的互联网交易银行之路。

坚持创新引领，着力培育市场竞争新优势

相比传统银行，民营银行市场知名度不高、客户建设难度大、市场占有份额低、线下网点数量有限等，在诸多挑战下，唯有创新才是民营银行发展的出路，只有创新推出传统银行做不到或不愿做而市场又需要的产品和服务，民营银行才能生存、才能发展。武汉众邦银行深刻认识到这一点，坚持创新引领，以市场需求为导向，利用大数据、云计算、移动互联等新一代信息技术提供普惠金融服务。一是创新机构设置。紧贴互联网特色银行定位，武汉众邦银行已初步形成供应链金融中心、消费金融中心、互联网金融中心等三大线上业务模块，强化了武汉众邦银行互联网特色的组织架构。二是创新产品研发。ToB端，以交易场景为基础，以货物为载体作为风控抓手，推出即时付、应收易等供应链金融产品，帮助中小微企业应收账款及时变现，帮助企业闲置资金创造最大价值；ToC端，依托真实消费场景，创新推出众保贷、众车贷等线上消费类金融产品，为个人消费者和中小微企业主提供简单、便捷、高效的普惠金融服务。此外，武汉众邦银行还面向企业用户和个人消费者开发了线上存款型产品众邦宝，随存随取、收益稳定。

坚持“三基”建设，着力垒实经营管理新基石

《意见》指出“民营银行应当加强自我约束，完善公司治理和内控体系，建立符合发展战略和风险管理需要的公司治理架构”。自开业以来，武汉众邦银行坚持推动基础性制度、基础性IT项目和基础性功能等“三基”建设，夯实稳健发展基础。一是狠抓基础性制度建设。将制度建设作为武汉众邦银行长期稳健发展的重要抓手，用制度管根本、管长远。不断优化完善“三会一层”的公司治理体系，以公司章程为核心，建立健全股东大会、董事会、监事会制度，清晰界定了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的职责边界，明晰职责和议事规则，初步形成了科学决策的董事会、有效监督的监事会和尽职履责的高级管理层。二是狠抓基础性IT项目建设。投资5000万元自建核心业务系统，重点推进二代支付系统、银行卡、支付系统、账户系统、P2P存管、移动开户、供应链融资平台、电子票据系统等各类系统的上线。三是狠抓基础性功能项目建设。包括征信查询、公共数据的导入、场内交易资格、基金代销业务和基金存管业务资格的申报工作。

坚持底线思维，着力筑牢风险防控新屏障

武汉众邦银行一直将风险防控作为经营管理的重中之重，不断加强信息科技投入，接入近十家三方数据，搭建全流程线上风控体系，开发了千人千面线上风控模型，将大数据风控技术贯穿于贷前、贷中、贷后全流程。不仅降低了银行运营成本和客户融资成本，有效减少了贷款客户申请和银行审核的时间，提高了客户体验，还确保了众邦银行创新业务与自身风险管理和风险承担能力相匹配。同时，武汉众邦银行不断增强员工合规经营意识，坚守风险底线，全面梳理关联方名录、严控审批流程，合规、审慎地从事交易，防范利益输送，牢筑风险防线。

坚持以人为本，着力打造高素质队伍新阵势

将优秀人才的引进作为打造众邦银行核心竞争力的战略根本。针对当前互联网银行急需的跨界人才较为稀缺的情况，武汉众邦银行大力从北上广深等全国大型城市引进各类人才，并想方设法对人才引进提供便利，将优秀人才的引进作为打造众邦银行核心竞争力的战略根本。同时，在人才培养方面，武汉众邦银行积极对标学习民营银行同业，多批次派员工赴上海华瑞银行、四川新网银行、重庆富民银行、深圳微众银行、浙江网商银行考察，学习借鉴优秀的管理、科技、业务发展等方面的良好做法，召开专题经验交流培训会议，对标找差。在全行及各部门范围内定期开展例行的培训和学习活动。截至目前，武汉众邦银行正式员工176人，其中，本科及以上学历占比91%以上，三分之一以上的员工为省外引进。

新时代蕴含新机遇，新主体孕育新希望。武汉众邦银行因市场而生、因市场而存，将始终不忘初心，严格遵守监管各项政策要求，坚持发展定位，迎难而上，砥砺前行，努力为中小微企业提供优质服务，为地方经济发展贡献应有之力。